Zu Beginn der Ideenfindung sollte eine Aufgabe bzw. Zielstellung festgelegt werden. Hier ein Beispiel: Entwickle eine Kommunikationsidee zur Vermarktung von Brotdosen aus Zuckerrohr. Wenn das Ziel geklärt ist, heißt es: analysieren.

Für eine gute Idee ist es wichtig, den Markt, die Konkurrenz und die Zielgruppe zu kennen. Um schließlich die entstandene Kreatividee auch sinnvoll zu kommunizieren, benötigst du noch das richtige Medium (Online-Plattformen, Print-Werbung, Live-Kommunikation…). Frage dich außerdem, wie deine Idee auf andere wirkt und wie sie auch langfristig funktioniert.

Checkliste – Was benötigt eine Kreatividee: 

Schritt 1 – Analyse anhand der vier Schichten in deiner Bowl  

BASIS: 

Die Basis beschreibt das Produkt bzw. die Idee. Stell dir dabei die folgenden Fragen: 

Was kann es?
Was soll es? 
Was sind wesentliche Merkmale und Besonderheiten? 

ZUTATEN:   

Bei den Zutaten nehmen wir uns die Zielgruppe, den Markt sowie die Wettbewerber vor. Dabei stellen wir uns thematisch diese Fragen: 

1. Die Zielgruppe – Wer ist die Zielgruppe? Wo hält sie sich auf? Was macht sie? Was mag sie? Wie ist sie zu beeindrucken?  
2. Der Markt – Wie sieht der Markt aktuell aus? Worauf kann man aufbauen? Wo kann man neue Ansätze einbringen?  
3. Der Wettbewerb – Was macht der Wettbewerb? Wie kann man sich von ihm abheben?  

FLÜSSIGES: 

Das Flüssige beschreibt die Möglichkeiten eine Idee zu kommunizieren. Finde dazu Antworten auf diese Fragen: 

Welche Kommunikationsmöglichkeiten gibt es? 
Welche Medien nutzt die Zielgruppe? 
Welche davon sind unbekannt oder besonders? 
Welche Kommunikationstools generieren wieviel Reichweite? 
Welche davon haben einen hohen qualitativen Impact? 

TOPPINGS: 

Toppings gibt man bekanntlich obendrauf. Dementsprechend spiegeln die Toppings auch in diesem Zusammenhang den Blick von außen bzw. die Wirkung einer Idee, eines Produktes oder eines ganzen Unternehmens. Es gilt Fragen zu beantworten, wie:  

Woran soll man sich erinnern? 
Was ist an der Idee oder dem Produkt nachhaltig? 
Was braucht es, damit wesentliche Nutzen im Kopf bleiben? 
Was ist, wenn alles möglich wäre?

Schritt 2 – Ideen sammeln durch Kreativtechniken 

Wie so oft gibt es auch bei der Wahl der Kreativtechnik nicht die eine richtige Lösung. Es gibt unzählige Methoden, um neue Ideen zu sammeln und seiner Kreativität freien Lauf zu lassen. Wähle die für dich beste Methode oder kombiniere sie mit anderen. Falls du noch etwas Inspiration brauchst, kannst du nachfolgend ein paar Methoden kennenlernen: 

ABC – Methode 

Es werden die Buchstaben des Alphabets untereinander aufgeschrieben und passend zur Aufgabe oder zu einem Oberthema Ideen notiert, die mit dem jeweiligen Buchstaben beginnen. 

Kopfstand – Methode (Reverse Brainstorming) 

Bei der Kopfstand-Methode werden durch negative Fragen Probleme gelöst und Ideen entwickelt. 

6-3-5 – Methode  

6 Teilnehmer entwickeln 3 Ideen in 5 Runden. D.h. jede:r Teilnehmer:in erhält ein vorgefertigtes Arbeitsblatt mit 6 Zeilen und 3 Spalten. Jeder Spieler schreibt 3 Ideen in die erste Zeile. Anschließend werden die Arbeitsblätter im Uhrzeigersinn weitergegeben und die jeweils vorherige Idee wird in der darauffolgenden Zeile durch 3 neue Ideen weiterentwickelt. Die Kreativmethode ist beendet, wenn alle Zeilen der Blätter ausgefüllt sind.  

 

Schritt 3 – Idee(n) auswählen und finalisieren  

Im letzten Schritt werden die verschiedenen Ideen bewertet und aussortiert. Es kann nicht jede Idee verfolgt werden. Deshalb ist es wichtig, die besten Ideen auszuwählen.  

Ist die Auswahl einmal getroffen, können die favorisierten Ideen ausgebaut, optimiert und umgesetzt werden. 

 

Let’s get creative!

Das Prinzip der Analyse ist simpel. Es geht darum, den SOLL-Zustand bestimmter Bereiche im Unternehmen festzulegen. Das können Ziele sein, aber auch kleinere Optimierungsmöglichkeiten und Erweiterungen. Bevor jedoch Ziele definiert und Verbesserungsmöglichkeiten besprochen werden, wird der IST-Zustand unter die Lupe genommen. Dabei schauen wir uns an, wo dein Unternehmen oder dein Team zum jetzigen Zeitpunkt steht.

Oft finden wir solche Vergleiche in der Finanz- und Umsatzplanung. Die Verwendungsmöglichkeiten sind jedoch genauso divers wie die verschiedenen Ziele (SOLL-Zustand), die wir gemeinsam herausfinden und festlegen. Diese können sich zum Bespiel auf das Folgende beziehen:

So könnte ein “IST” lauten: Unser Unternehmen bietet 16 verschiedene Produkte an. Diese werden fünf verschiedenen Produktkategorien zugeordnet.

Ein passendes “SOLL” dazu könnte lauten: Produktkategorie 3 soll um ein weiteres Produkt ergänzt werden. Außerdem soll eine neue Produktkategorie mit 3 Startprodukten bis zum Jahresende entstehen, um eine weitere Zielgruppe ansprechen zu können.

Nicht nur in der Business-Welt fällt uns auf: Ein Plan ohne Ziel ist schwierig. Denken wir einmal an unseren Schulabschluss, ein Bauvorhaben am eigenen Grundstück oder auch nur das Kochen einer Bowl. Wissen wir nicht, wo wir hinwollen, so finden wir nicht die passenden Zutaten und Maßnahmen, um unser Ziel zu erreichen. Wir werden auch nie exakt feststellen können, ob wir unser Ziel erreicht haben, da wir es zuvor nicht definiert haben.

Das Ziel steht fest und jetzt?

Super! Du kannst nun sinnvoll planen, um bald den Erfolg deines Zieles zu feiern! Denn ein Abgleich von IST und SOLL zeigt dir mögliche Lücken auf. So gilt es nur einen Weg zu finden, der dich vom IST zum SOLL bringt.

Bei uns in den Business Bowl-Workshops erstellen wir gemeinsam in kleineren Teams zunächst eine “IST-Bowl”. Nebenher werden natürlich köstliche Zutaten geschnippelt, gekocht und püriert. Anschließend tragen wir alle Punkte zusammen und verschriftlichen sie. Wir empfehlen stets alles aufzuschreiben, damit du für die weiteren Schritte eine gute Grundlage hast. Danach werden die Teams gewechselt und anhand der IST-Bowl Schwachstellen, Ergänzungen und Verbesserungen herausgearbeitet.

Bevor wir diese zu konkreten Zielvorgaben umwandeln, nehmen wir uns natürlich die Zeit für das gemeinsame Essen. Denn in unseren Workshops kommen wir mit jeder Menge Spaß und Genuss zum Ziel. Die gemeinsame Zubereitung der Bowls gehört genauso dazu wie eine betriebswirtschaftliche Analyse. So schenkt das gemeinsame Kochen eurer IST-SOLL-Analyse genau die Leichtigkeit und Freude, die im Büroalltag oft nicht gegeben ist.

Zahlen lügen nicht, oder?

Meistens nicht! Daher ist es beim IST-SOLL-Abgleich so wichtig, dass du dir konkrete Zielvorgaben setzt. Damit kommst du gar nicht erst in die Verlockung der „Schönrederei“! Nutze zur Definition deiner Ziele zum Beispiel die SMART-Regel. Dabei sollten deine Ziele wie folgt sein:

S – spezifisch
M – messbar
A – aktivierend
R – realistisch
T – terminiert

Am Ende deiner Business Bowl bekommt jede:r Workshop-Teilnehmer:in ihre oder seine ganz persönliche ZIEL-Bowl mit nach Hause. Darauf steht:

Damit hast du auf deinem BOWL-Deckel (der auch super als Kaffeeuntersetzer dient) immer alles auf einem Blick.

Wer kontrolliert die Zielerreichung?

Dazu besuchen wir dich und dein Team 4-6 Wochen nach dem Workshop im Unternehmen. Wir schauen, wer seine Aufgabe bzw. sein Ziel wie erreicht hat. Dabei stellen wir gemeinsam fest, ob:

In unseren Workshops erarbeiten wir gemeinsam nicht nur deine Positionierung als Unternehmen am Markt sowie ein passendes Konzept zur Zielerreichung, sondern helfen auch im Nachhinein bei der Kommunikation, im Marketing und Vertrieb oder der Führung von Teams.

Dank unseres weit aufgestellten Netzwerkes können wir auch im Anschluss ein Training mit Business Coaches, HR-Spezialisten, Kommunikationstrainern bis hin zu Experten, die Mitarbeiterzufriedenheit und Teamgefühl nachhaltig steigern organisieren.

Klingt sinnvoll, zielführend, lecker, besonders, anders, spannend und toll? Ist es auch! Wir freuen uns, auch dich und dein Team kennenlernen zu dürfen!

Richtig gelesen! Das Unternehmen Edeka, bekannt als Lebensmitteleinzelhandel, erklärt: „“Bowl“ ist englisch und heißt übersetzt “Schüssel“, was letztlich nur bedeutet, dass in einer Art Baukastenprinzip verschiedene Zutaten möglichst bunt und vielfältig gemeinsam in einer Schüssel präsentiert werden.“ (vgl.: Edeka https://www.edeka.de/rezepte/genussthemen/bowl-rezepte.jsp) 

Wer hätte gedacht, dass ich einmal eine solche Unternehmensgruppe zitieren werde!? Doch diese Kurzdefinition trifft es einfach auf den Punkt. Zudem verbirgt sich auch hinter der Business Bowl eine Art Baukastenprinzip. Hierbei werden zunächst Zutaten an vier Stationen zubereitet, anschließend über vier Schichten in deine Bowl („Schüssel“) drapiert und parallel auf ein dich oder dein Team betreffendes Thema übertragen. Lies hier mehr dazu: https://business-bowl.de/events/strategisch-vom-ist-zum-soll

Edeka und ich, wir sind uns nicht nur bei der Bowl-Definition einig, sondern auch darüber, dass eine ausgewogene Ernährung unerlässlich ist.

So sollst du, dein Team und deine Freude bei deinem Business Workshop oder privaten Event auch nebenher Appetit auf gesunde Lebensmittel bekommen. Ihr stellt eure Bowl-Zutaten vorab ganz individuell und nach eurem Geschmack zusammen. Jeder kann dann essen, was er mag. Dabei zählt: je bunter und vielfältige, desto besser!

Superfoods und Foodtrends gibt es viele. Doch mit vor allem regionalen und saisonalen Produkten kannst du dir auch eine sehr gesunde Bowl bauen. Es geht dabei stets um ein gutes Verhältnis zwischen Kohlenhydraten, Eiweißen und Fetten. In der Basis deiner Bowl landen oft die sättigenden Kohlenhydrate in Form von Reis oder Kartoffeln. Gurken, Möhren oder Spinat sind bunte Zutaten, die dir wichtige Vitamine und Mineralstoffe liefern. Mit einer Kokos-Avocado-Creme fügst du deiner Bowl gesunde Fette hinzu. Nimm für das Topping Nüsse, Kräuter, Äpfel oder auch einmal etwas Tofu als pflanzliche Proteinquelle.

Bei einer Poke Bowl oder auch Poké Bowl kommt übrigens noch roher Fisch dazu (meist in Kombination mit u.a. warmen Reis, Avocado und Ingwer). Dies ist ein weiteres Beispiel, wie bunt und vielfältig du deine Bowl füllen kannst. Und so unterschiedlich wie der Inhalt deiner Bowl sind auch die Business Bowl-Workshops und Teamevents! Stets auf eure individuellen Bedürfnisse abgestimmt und mit der ein oder anderen Idee für deine nächste Mahlzeit abgerundet…

Ich freue mich über einen Austausch mit dir!

Deine Nicole

In der Gründerlounge der avalia Unternehmensberatung Dresden präsentierte ich mich und das Konzept der Business Bowl. Interessante Gespräche, viele Eindrücke und jede Menge neue Kontakte nahm ich nach drei Tagen auf dieser Bildungs-, Job- und Gründermesse mit nach Hause.

Darunter auch der Kontakt von Udo Hecker, Business Coach. Er war mit seiner Tochter vor Ort, die auf meinen mit Bowl-Bildern bestückten Messestand aufmerksam wurde. Ein Kaffee, ein Wörterspiel, ein neuer Termin. 

Wenige Tage und Wochen später besuchte ich einige der geknüpften Kontakte – so auch Udo. Während eines tollen Gespräches wurde uns neben vieler weiterer Parallelen klar, dass wir wohl zwei Menschen mit einem Ziel waren: ein passendes Büro in einer lebendigen Gemeinschaft.

Also begaben wir uns mitten in den außergewöhnlichen Zeiten des Pandemie-Jahres 2020 auf die Bürosuche. Udo dachte an einen Arbeitsort mit Schreibtisch sowie einen zusätzlichen Coachingraum. Ich träumte von einem größeren Bereich mit einer Küche, in der die Business Bowl-Workshops stattfinden können.

Foto: Michael Lukas I lukasfoto

Irgendwas passte immer nicht. Bis wir in der Villa am Bischofsweg 6, direkt neben der Schauburg, standen. Helle Räume, offene Bürobereiche, zusätzliche Zimmer, ein Garten, eine Terrasse, die tolle Anbindung. Was braucht es noch? – Nur etwas Mut…

Wie heißt es so schön: Man/frau weiß schon, wenn etwas richtig ist. Es folgten jede Menge Gespräche, Termine, Vertragsunterzeichnungen… bis hin zur Renovierung mit vielen Helfern sowie Helferinnen und letztendlich einer erinnerungswürdigen Eröffnung am 02. Oktober 2020.

Foto: Michael Lukas I lukasfoto

Nicole Böhm (Business Bowl), Udo Hecker (2fach Coaching) und Franz Hammer (BGM neo)

Viele Entscheidungen, viele kurze Nächte, viel Kraft brauchte es auf diesem Weg. Doch eins war immer da: Zuversicht und die Vision von etwas WIRKLICH Tollem. 

Nun ist es da. Die ersten Mitmieter:innen haben ihren Platz in unserer Bürogemeinschaft gefunden. Und ich muss immer wieder schmunzeln beim Betreten dieser Räume und bei dem Gedanken daran, was hier alles noch entstehen wird… 

HERZlich willkommen in der Villa WIRKLICH 

PS: Was ich damit eigentlich sagen möchte – Träume groß, tausche dich aus und tue es!

Ein Wasserglas aus einem Briefumschlag holen, die ganz individuelle Karte mit dem Namen einer Teilnehmerin blind aus dem Stapel ziehen oder ein Zahlengeflecht erstellen, dass am Ende aus jeder Richtung der gleichen Gleichung entspricht – oft vergas man das Klatschen vor lauter Staunen.

Das ist Florian Steinborn. Er vermittelt mit viel Leidenschaft, jeder Menge Engagement und dem richtigen Gespür für sein Publikum Zauberkunst auf eine sehr moderne, kreative und unterhaltsame Art und Weise. Unterhaltsam, weil Florians Shows uns nicht nur zum Lachen und Staunen bringen, sondern auch interaktiv und kurzweilig sind sowie zum Nachdenken anregen und jedem oder jeder etwas mitgeben…

Alle Gäste konnten zur Veranstaltung „Business Bowl trifft den Zauberkünstler Florian Steinborn“ die Magie spüren. Nicht nur, da Zauberei in der Luft lag, sondern weil Aufbau, Ablauf und Ausgang neu, anders und zunächst unbekannt waren.

So ging es nach einer herzlichen Begrüßung und Vorstellung des Gastes Florian sowie der Gastgeberin Nicole los. Der Tisch ansprechend gedeckt, kleine Leckereien vor der Nase und schon erzählte Florian von seiner Basis im Leben. Darauf kam die kulinarische Basis des Abends auf den Tisch.

Seine Künste, Fähigkeiten und Hobbys interpretierte Florian als seine Zutaten. Charmant und verblüffend gekoppelt mit einem Zaubertrick nach dem anderen. Florian hatte sich zuvor die Lieblingszutaten für seine Bowl zusammengestellt. So folgten nun die Zutaten, bestehend aus u.a. roter Paprika, gebratener Zucchini und Cocktailtomaten.

„Tischlein-deck-dich“ hieß es weiterhin, nachdem Florian kunstvoll seine Pläne, Visionen  und Träume schilderte. In nur solch einer kleinen, individuellen und exklusiven Runde ist ein wunderbarer Austausch wie dieser möglich. Und abschließend kommt das Topping immer mit den Teilnehmenden ins Spiel – mit ihren Fragen, ihrem Feedback, ihren Gedanken.

Ja, es war irgendwie ein Experiment. Doch wenn die Gäste dieses besonderen Bowl-Events aus Zauberei und Kulinarik mit der Fragen nach Hause gehen „Wann sehen wir uns alle wieder?“, war der Abend wohl genau so, wie ich ihn mir erträumt hatte…

Auf ganz viele weitere dieser besonderen und einmaligen Abende. Die unbekannte Menschen zusammen bringen, persönliche Geschichten erzählen und für jeden und jede etwas zum Mitnehmen bereithalten…

Eure Nicole 

Günter Georgi (geb. 1928 in Annahütte) wuchs in Brandenburg auf und wurde mit 16 Jahren Soldat. Nach Kriegsende ging er unter die freiberuflichen Journalisten. Mit seinen humoristischen Texten macht er sich in der DDR jedoch nicht nur Freunde. So kam er für 100 Tage in Haft. Daraufhin fand er in seiner Heimat keine Arbeit mehr. 1958 zog er mit seiner Frau und seinen zwei Söhnen ins Saarland.

Bis heute bereiste er 96 Länder, hat drei Einträge im Guinness-Buch der Rekorde und präsentierte seine u.a. preisgekrönten Fotos sogar auf Ausstellungen in Peking. Er hat viel gesehen und berichtet nun als weltoffener Zeitzeuge, Schriftsteller und Fotograf in Schulen von seinen Erlebnissen vor und nach der DDR.

Günter Georgi hat viel für die Wiedervereinigung Deutschlands getan und wurde im Zuge dessen 2010 vom ehemaligen Bundespräsidenten Christian Wulff nach Bremen eingeladen und geehrt. Neben seinem gesellschaftlichen und sozialen Engagement kam der Humor in Günter Georgis Leben jedoch nie zu kurz. Stets auf der Suche nach einem Schnappschuss, der anderen ein Lächeln ins Gesicht zaubern soll…

Die lachende Kamera, ein sächsischer Orden, viele Spendenaktionen – es gibt noch jede Menge über Günter Georgi zu erzählen. Auf youtube.com könnt ihr ein paar weitere Facetten von ihm kennenlernen. Nicht nur anlässlich des Jahrestages der Deutschen Wiedervereinigung soll Günter Georgi und seine Geschichte gehört werden.

So viel Historie, Herzblut und Humor in einer Person ist beeindruckend. Kennt ihr weitere solch beeindruckende Persönlichkeiten und Geschichten? Ich würde mich riesig freuen, sie zu hören und weiterzuerzählen… Schreibt mir gern eine Nachricht!

Eure Nicole

Es waren die plastikfreien Bienenwachstücher, die mir direkt ins Auge fielen. Bunt, in verschiedenen Größen und vor allem eins: umweltfreundlich. Schon lang schlich ich um die nachhaltige Alternative zu Aluminium- und Frischhaltefolie herum. Oft fehlt mir beim Kauf jedoch der letzte Impuls, die letzte Überzeugung, einfach der Funke, der überspringt.
Bei diesen handgemachten Lebensmittelverpackungen, sprang der Funke dahingegen recht schnell über: Da saß einfach ein sehr sympathischer Mann mit Bart und einer Mütze, schaute umher und lächelte alle Besucher freundlich an. Nicht weit von ihm war Marie, ebenfalls mit einem freundlichen Lächeln auf den Lippen. Die beiden erzählten den interessierten Messebesuchern alles rund um die plastikfreien Bienenwachstücher.

Später nutzte ich die kurze Pause und ging drei Schritte zu unseren Messenachbarn von „Toff & Zürpel“. Markus zeigte mir direkt alle verschiedenen Größen der Tücher, die übrigens nur aus Wachsüberschüssen ausgewählter Imkereien in der regionalen Manufaktur in Dresden gefertigt werden. Mein Blick fiel auf das Starterpaket, was die Größen XS, S, M und L beinhaltet.

Ich überlegte kurz und meinte, dass ich das mit den zwei gelben Bienenwachstüchern gern hätte. Komisch, sonst kann ich mich tatsächlich nicht so schnell entscheiden. Aber irgendwie war es wie ein Gespräch unter Freunden, auch wenn ich die zwei Menschen hinter dem Messestand bisher nur aus zwei Metern Entfernung und vielleicht gerade einmal vier Stunden sah.

Ein Projekt von Herzen – diesen Eindruck machte es auf mich von der ersten Minute an. Und so muss natürlich das Produkt stimmen: Es sollte einen Nutzen haben und im besten Fall Mehrwerte, die der Masse oder auch einer Nische etwas bringen.
Doch neben sinnvollen Produkteigenschaften spielen auch die Menschen hinter einem Produkt eine Rolle. So entscheidet beim Produktkauf auch immer mehr die Ausstrahlung der Menschen hinter einem Unternehmen sowie ihre Werte, ihre Geschichte und ihre Visionen.

Was ist Euer Produkt? Was ist Eure Geschichte? Schickt mir eine Nachricht und erzählt mir Eure Story, damit ich sie für Euch aufschreiben und weitererzählen kann! :)

Eure Nicole

Das Wort Kreativität stammt vom Lateinischen „creatio“ („die Schöpfung“) und wird daher im Duden auch mit „schöpferischer Kraft“ beschrieben. Lang wurde kreatives Denken als Ansatz für das Lösen von Problemen oder Finden von Ideen nicht ernst genommen. Heute beweisen erfolgreiche Start-ups das Gegenteil!

Bekannte Ansätze anders denken oder komplett neue Wege gehen – hinter Kreativität steckt beides. Und das Beste: kreatives Denken kann man lernen. Denn dies ist immer ein Prozess, der mit einem Problem und dessen Benennung beginnt, sich über das Finden und Bewerten von möglichen Ansätzen fortsetzt und bei einer klaren Lösungsdefinition und deren Umsetzung endet. Gute Voraussetzungen, wie Mut, Freiraum und angemessenes Zeitmanagement sind besonders förderlich für einen Kreativprozess.

Wir alle kennen Walt Disney von tollen Zeichentrickfilmen aus unserer Kindheit. Der US-amerikanische Fernsehpionier hat die gleichnamige Methode während seiner täglichen Arbeit entwickelt und auch mit seinem Team angewandt. Diese Methode ist für eine Lösungssuche geeignet oder dient zur Überprüfung bzw. Weiterentwicklung eines Problems.

Kern der Methode ist es, dass Problem von drei Sichtweisen aus zu betrachten: aus der Perspektive eines Träumers, eines Kritikers und eines Realisten. Erst wenn alle drei Rollen verinnerlicht sind, wird das Problem benannt. Anschließend beginnt die maximal 6-köpfige Gruppe visionäre Lösungsansätze aus Sicht eines Träumers frei aus dem Bauch heraus zu kreieren. Aus der Position des Realisten werden diese Ansätze nun hinsichtlich der Umsetzungsmöglichkeiten, Zeitspanne und Kosten besprochen. Im letzten Schritt beurteilt der Kritiker die Machbarkeit und betrachtet Chancen & Risiken. Bleibt ein Ansatz bestehen, sollte es nun in die Umsetzung gehen. Wurden alle Lösungsalternativen durch die kritische Beurteilung verneint, fängt die Walt-Disney-Methode von vorn an.

Auch in den Business Bowl-Workshops für Unternehmen findet sich der Walt-Disney- Ansatz wieder: Jede Gruppe lässt sich unterteilen. Oft funktioniert dies über die Position (Praktikant*in, Angestellte*r, Vorgesetzte*r etc.) oder über die Zuständigkeit (Einkauf, Marketing, Kundenbetreuung). Interessant wird es also, wenn bei den Business Bowl-Workshops ein Praktikant aus der Kundenbetreuung gemeinsam mit der Vorgesetzten aus dem Marketing über den eigenen USP (= unique selling proposition / Alleinstellungsmerkmal) oder aktuelle Wettbewerber spricht.

Dass nebenher auch noch eine Gurke geschnippelt, Reis gekocht oder Nüsse zerkleinert werden, löst mögliche Anspannungen. So entsteht ein lockeres, angenehmes Arbeitsumfeld, welches alle Business Bowl-Teilnehmer auf eine Ebene stellt. Denn wann hat man schon einmal die Möglichkeit, die Meinung des Praktikanten zu internen Prozessen oder Hintergründe möglicher Zieldefinitionen der Vorgesetzten zu hören?

Ihr hättet gern einmal die Möglichkeit dazu? Kein Problem! Küche, Bowls & Zutaten sind vorhanden – was fehlt, ist eure Nachricht!

Ich freue mich auf Euch! Eure Nicole

PS: Ich spreche in all meinen Texten immer alle Menschen an – egal ob groß oder klein, dick oder dünn, hell oder dunkel, weiblich, männlich oder divers! Gleiches gilt hier im Blogbeitrag für Träumer, Realist, Kritiker, Teilnehmer & Co.!